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賽智時代CEO趙剛博士應邀參加2018數博會并參與硅谷—數谷雙谷對話 - 篮球发展历史
  • 賽智時代CEO趙剛博士應邀參加2018數博會并參與硅谷—數谷雙谷對話

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    2018/10/25
  • 526日,2018中國國際大數據產業博覽會(簡稱“2018數博會”)在貴陽盛大開幕!大會主要由“同期兩會、一展、一賽及系列活動”。526日下午,硅谷、數谷雙谷對話論壇在貴陽國際生態會議中心舉行,論壇以對標硅谷騰飛數谷為主題,圍繞硅谷的創新文化、人才戰略、風險資本等核心內容進行討論和分析,并對未來大數據、人工智能等嶄新發展區域作出展望。

    作為中國數谷實施意見的起草人之一,賽智時代總裁、賽智產業研究院院長趙剛博士應邀參加對話,探討中國數谷的創新路徑。

    ?對話環節由領英中國區副總裁于志偉主持,參與對話的嘉賓包括:

    約翰遜 瑞賢托(Jonathan Reichental) 博士,硅谷發源地 帕羅阿托市首席科技官。

    羅斯 司巴克曼(Ross Sparkman)臉書人才戰略負責人。

    蘇西 斐曼(Susie Fishman),美國以色列創新協會董事。

    謝曉堯 貴州省政協副主席,貴州師范大學副校長。

    牟其林 提升政府治理能力大數據應用技術國家工程實驗室副主任。

    趙剛,賽智時代CEO,賽智產業研究院院長。

    ? 在對話中,趙剛博士闡述了中美創新文化的相同和不同之處。

    “談到了中美創新文化的異同。首先我愿意談相同的方面。其實,剛才前美國白宮的創新顧問富蘭克林·尤福林已經講到美國創新文化的整個歷史傳承。創新這件事情,是有傳承的。我最近剛讀了《創新者》這本書,從整個美國硅谷創新文化當中看,創新是一脈相承繼承過來的。在中國,創新文化很大一部分跟美國是非常相同的。首先,在創新戰略的層面,和美國一樣,中國非常重視創新。習近平總書記提到,國家的創新驅動戰略作為一個整體的戰略。第二,在我們對創新體系建設的過程中,也有一系列的“大眾創新、萬眾創業”的舉措下的創新生態體系建設的配套措施。比如說,我們整個國家風險投資基金已經達到了6萬億,整個基金數量已經達到2萬多個,整個創業孵化器達到了幾千個,整個產學研一體化的體系也在形成,對整個知識產權的申報也有非常高數量,創新氛圍逐步形成。在中國創新方面,我們在追趕美國硅谷創新的文化,在這種創新文化我們出現了像華為、BAT在互聯網領域非常創新的領先企業。這是相同點。

    說到不同,很大一個問題在雙方發展基礎、發展階段不同,特別是在信息技術領域,這些方面我們基礎和方面是不同的。所以我們更多是在跟蹤,在跟蹤美國、跟蹤硅谷。在這個過程在表現上來看,可能硅谷可能是原創的、風險比較大的創新,在追蹤的過程中,我們不是不做原創的創新,在追蹤的過程中,可能看到的中國最多是在原創的創新基礎上做商業模式上的創新和應用創新,把技術應用到中國市場上來。所以,表象上好像有些差別,可能看到的是,美國是原創的技術創新,中國看到是一個商業模式的應用創新。但是,實際上大家看到底層的時候,發現中國在原創技術的創新是猛烈的追趕。比如量子技術、區塊鏈,區塊鏈很多知識產權都是中國擁有的,在各個領域的先進技術方面,我們在全力追趕。所以這種差異還是有的,但是這種差異體現的是一種表象”。

    ?在對話中,趙剛博士給出了中國數谷的建設建議。

    “第一視野要寬闊。我們中國的數谷就是一個世界的數谷,這個數谷要站在世界的角度,看別人有什么好的技術、好的東西把它學來,在這個基礎上進行創新。

    第二要胸懷要開放。我們要包容開放,讓大家來貴陽做各種產品和創新。

    第三要建立鼓勵和激勵創新的文化。一種文化的形成,我們領導重視什么,社會鼓勵什么,大家越往什么方向走,數谷能不能形成一種真正鼓勵創新的文化。這個不是說在嘴上的,還是貫穿在實際當中,不能浮躁,越浮躁我們的差距就越來越大了,但是只要做實了我們的差距實際上是越來越小的。

    ? 在對話中,趙剛博士提出了中國數谷人才培育的建議。

    “人才現在是貴陽中國數谷建設當中是非常關鍵的環節,直接關系數谷可持續發展。在人才培育問題上,一個關鍵的問題,這個地方有沒有給人才機會,這是很關鍵的。就像當年美國西部這么多人去拓荒一樣,為什么?因為那里有金子。今天為什么這么多人來數谷,因為數谷給他們機會。舉幾個簡單的例子來說明市場有吸引力就能把人才吸引來。比如貨車幫,為什么來貴陽,因為貴州有政策和實驗的平臺。中科電子科技集團,作為一個中國電子科技集團,為什么愿意來這里?國家實驗室給了他,在貴陽給了他這樣大的平臺,幫他申請為國家實驗室。為什么貴陽大數據交易所或者其他創業公司愿意來?因為這里給他一塊試驗田,他可以大膽實驗,在別的地方有政策的壁壘。市場機會、發展平臺、創新沃土是中國數谷吸引人才的關鍵。